Projektmodellen POWER management
SQE ger er en projektmodell
för att effektivt kunna styra alla projekt.
Den har en tydlig uppdelning
i logiska steg utifrån en generell genomförandeprocess
som passar de flesta projekt.
Det finns även en förenklad modell med färre
beslutspunkter att tillämpa
för mindre och korta projekt.
Utmärkande för modellen är
ett tydliggörande av uppdelningen i ansvar.
Här ingår ledningens ansvar
för effektmål och mottagande av resultatet,
projektledaren ansvarar för genomförandet
mot det uppsatta effektmålet
och utförarnas förankring
gentemot intressenter.
Alla projekt utgår från samma
uppsättning faser med kontrollmekanismer i
form av grindar, milstolpar
och processorienterade delaktiviteter.
©