[Åter Första sidan]

Projektledning från Silber Quality Engineering AB.

SQE tar projekt på allvar och utfärdar inga vaga löften. Ett projekt SQE

åtagit sig kommer efter definitionsfasen med ett godkänt projektdirektiv,

levereras i tid, på budget och med utlovat innehåll.

Vid projektledningsuppdrag tillämpas en medveten strategi som baseras på

den egna projektmodellen POWER management (eller en modell som

uppdragsgivaren anvisar) samt den egna styrmodellen Trappa med ledstång.

Utmärkande egenskaper för Projektledning från SQE.

• Resultatorienterad
• Stor vikt läggs vid projektdirektivet
• Arbetet sker med hög grad av förankring hos beställarsidan map

planerat innehåll, tidplaner, budgetanvändning etc.

• Planerat innehåll och planer förankras hos resurserna innan fasställandet

• Projektledaren delegerar till ansvarstagande och proffesionella resurser
• Projektledaren arbetar intimt tillsammans med linjechefer map resursplanering
• Redovisning av planerat slutförande och redovisning av uppnådda mål sker

på regelbunden basis.

• Intressentorienterat förankringsarbete för godkännande av delaktiviter
• Överenskomna acceptanskriterier
• Tidplaner som innehålls
• Förutsägbart resultat
• Budget som hålls

Projektledning från SQE redovisar fortlöpande status och prognos

tillsammans med en plan för slutförandet av projektet.

SQE vill förtjäna sin uppdragsgivares förtroende varje dag!

[Åter Första sidan]

© Georg Silber